網絡營銷運營公司為什么不自己做產品?

原創 王望奎  2017-09-19 20:12:06  閱讀 1104 次 評論 0 條

  今天在七月網盟群里,群友A說自己被乙方公司B威脅了。B作為A的建站和后期SEO優化服務商,竟然建了A的同類型企業網站,做了A公司的關鍵詞并優化到首頁。重點是要把這個網站賣給A。

  很多無恥的乙方公司都有干這事,幫甲方服務時自己也開始做相關業務,最后向甲方漫天要價,否則和甲方同行或者直接競爭對手合作?! ?/p>

網絡營銷運營公司為什么不自己做產品?

  守護袁昆發現大多數甲方看到這樣的情況懵圈了,七月網盟群里的這朋友也一樣,當然不少群友說完全不需要理會。其實對于此類事情大可不必擔心,具體原因我們來看看。網絡營銷運營公司為什么不自己做產品。

  一、根本無法直接和廠家接觸,沒有相關資源。

  其實大多數公司是無法直接和廠家接觸的,而且廠家都有自己的營銷渠道和層級。就好比某企業的市代理商能直接和廠家合作?肯定是不可能,上面有省級、區域總代理,更何況乙方網絡營銷運營公司。

  當然對于一些大型的網絡營銷運營公司,如果自身實力非常強悍,可能會有廠家找到進行合作,這里沒討論的必要。也有一些營銷運營公司可以聯系一些小廠家,比如微商團隊做大后可能會有這種方式。守護袁昆認為不管是哪種,最終是網絡營銷運營公司已經做的夠大,主要是能出貨。

  二、沒有完整的供應鏈和協作能力。

  網絡營銷運營公司雖然很擅長做營銷,但對于產品生產、運輸等問題卻是一籌莫展,對于產品品控更是沒法控制。對于整個產業鏈里面的協作能力更是無法盡善盡美。

  某電商自媒體大V涉足生鮮電商,最后虧損了數百萬,不得不回去繼續做電商自媒體、做內容創業了。整個產業鏈里面,只是擅長營銷運營而已,其他的可以說一竅不通。

  三、為什么不和實體公司合作呢?

  網絡營銷運營公司既然有實力,為什么不和實體公司合作呢?各司其職也許能把事情做好。其實這是一種非常不靠譜的行為,原因也很簡單:都舍不得前期的無收益投入。

  守護袁昆是做企業網絡營銷顧問服務的,不少企業找到我們想合作時,都說愿意給出多少股份,總覺得這樣我們才會盡心盡力把營銷做好。越是這樣的企業我們越不敢合作,因為企業后期利潤大的時候就會出問題,覺得營銷運營公司得到的利潤不值。

  從上面的三點主要原因我們可以看出,對于絕大多數營銷運營公司是沒法自己做產品的,也很難把產品做好。畢竟專業的事還是交給專業的人做,我們只能干自己最擅長的事。

  如果出現七月網盟群里這種情況又怎么辦呢?其實并不需要擔心,因為營銷運營公司沒有產品(或者說聯系不到廠家),根本無法和自己競爭。至于和企業的同行合作,更是一個笑話。沒有營銷運營公司可以堅持下去的,不信走著瞧。

  我們也是做營銷運營服務的,寫出此文只是告知企業主,并不需要擔心營銷運營公司會涉足到企業的業務,因為一是沒精力二是沒實力。就拿我們熟知的BAT公司來說,他們會自己做產品嗎?

  文/守護袁昆,一起玩企業網絡營銷、SEO優化、微電商、自媒體。

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